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高級人力資源師:兩種企業競爭戰略的對比分析

來源: 編輯:china 日期:2018-02-05
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  高級人力資源師:兩種企業競爭戰略的對比分析

  下面整理了高級人力資源管理師的學習中“兩種企業競爭戰略的對比分析”相關知識點,希望能夠對于大家的學習有所幫助。

  技術開發型競爭戰略:

  依據規模經濟原則,力求以最小成本,取得最大產量,通過技術創新來大幅度提高生產率,并且是自上而下推動的。以職能組織為中心,主要依靠技術專家和系統工程師,形成有形資產的積累。

  人力資源開發型競爭戰略:

  以工作地的人力資源為對象,適應環境的不斷變化,注重人的潛能開發,調動人的積極性,它是自下而上推動的。以團隊為中心,依靠作業小組長和操縱者,鼓舞員工的士氣,建立了融洽的勞動關系。

  最佳學習狀態,是我們最需要成績的時候應該能達到的狀態。最佳學習狀態需要壓力,而這種壓力最根本的源泉就是考試。每個生都不可能永遠保持最佳學習狀態,那是不現實的,我們需要的是:在考試以前調整自己到最佳狀態。千萬不要出現“平時有狀態,考試沒狀態”的情況,人力資源師要調整自己的狀態在最需要的時候達到最佳。

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