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高級人力資源師基礎:構建企業薪酬戰略的步驟

來源: 編輯:china 日期:2018-03-07
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  高級人力資源師基礎:構建企業薪酬戰略的步驟

  下面整理了高級人力資源管理師的學習中“構建企業薪酬戰略的步驟”相關知識點,希望能夠對于大家的學習有所幫助。

  構建企業薪酬戰略的步驟:

  1、評價整體性薪酬戰略的內涵。需要掌握以下信息:

  A.企業文化與價值觀B.企業外部環境C.社會政治與經濟形勢D.全球化競爭的壓力E.員工或工會組織的需要F.企業總體戰略對人力資源戰略及薪酬的影響G.現行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現狀。

  2、使薪酬戰略與企業經營戰略和環境相適應,薪酬決策與薪酬戰略相適應。

  3、將企業整體薪酬的目標具體化,即提出薪酬的具體政策和策略,設計出具體薪酬制度及實施步驟技術,技巧。

  4、重新衡量薪酬戰略與企業戰略和環境之間的適應性,在實施中發現問題和不足,保持企業薪酬制度體系的動態性和適應性。

  最佳學習狀態,是我們最需要成績的時候應該能達到的狀態。最佳學習狀態需要壓力,而這種壓力最根本的源泉就是考試。人力資源師每個生都不可能永遠保持最佳學習狀態,那是不現實的,我們需要的是:在考試以前調整自己到最佳狀態。千萬不要出現“平時有狀態,考試沒狀態”的情況,要調整自己的狀態在最需要的時候達到最佳。

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