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2018年助理人力資源師章節筆記:培訓效果

來源: 編輯:china 日期:2018-03-16
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  2018年助理人力資源師章節筆記:培訓效果

  下面整理了助理人力資源管理師的學習中“助理人力資源管理師”相關知識點,希望能夠對于大家的學習有所幫助。

  培訓效果的跟蹤與監控:(綜合)

  (一)培訓前對預期培訓效果的分析

  對受訓者進行培訓前的狀況摸底,目的是為了與培訓后的狀況進行比較以測定培訓的效果。

  (二)培訓中對培訓效果的監控與評估

  1.受訓者與培訓內容的相關性

  2.受訓者對培訓項目的認知程度

  3.培訓內容

  4.培訓的進度和中間效果

  5.培訓環境

  6.培訓機構和培訓人員

  主要是評估他們的行為表現,如:管理人員的工作積極性、合作精神、領導能力和溝通能力,教師的教學經驗、能力、方法等。

  (三)培訓后的效果評估

  1.評估受訓者究竟學習或掌握了哪些東西。

  2.評估受訓者的工作行為有了多大程度的改變。

  3.評估企業的經營績效有了多大程度的改進。

  (四)培訓后的管理效率評估

  提供一份詳細的評估報告是取得高層領導支持的最有效的方式。人力資源師除了向高層管理人員匯報外,也是對培訓部工作的一個很好的總結,有助于提高培訓效率。

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